Beschlussvorlage - VO/22/587-1
Grunddaten
- Betreff:
-
Einführung von Sommerschließzeiten in den drei AWO Einrichtungen und der Ev. Kita Tornesch
hier: Anpassung der Anlage 1 der Finanzierungsvereinbarungen § 6 Schließzeiten
- Status:
- öffentlich (Vorlage freigegeben)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- Amt für Bürgerbelange
- Bearbeiter:
- Katja Koch
Beratungsfolge
| Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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●
Erledigt
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Ratsversammlung
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Entscheidung
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22.03.2022
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Sachverhalt / Stellungnahme der Verwaltung
Im Ausschuss für Jugend, Sport, Soziales, Kultur und Bildung wurde am 14.02.22 die Erhöhung der Schließtage auf jährlich 16 Tage für die drei AWO Einrichtungen sowie die Einführung einer zweiwöchigen Sommerschließzeit bei der Ev.-Luth. Kindertagesstätte ab dem Kalenderjahr 2022 zur Kenntnis genommen.
Eine konkretisierte Antragstellung seitens des Ev.-Luth. Kita-Werkes ist mittlerweile erfolgt und anliegend beigefügt.
Hiernach bittet das Kita-Werk um Änderung der Anlage 1 des Trägervertrages auf 20 Schließtage pro Kalenderjahr.
Bezüglich des Sachverhaltes wird auf die Vorlage Nr. 22/587 verwiesen.
Die Erhöhung der Schließtage macht eine Anpassung der Anlage 1 zu den bestehenden Finanzierungsvereinbarungen mit dem AWO Landesverband Schleswig-Holstein e. V. sowie mit dem Ev.-Luth. Kindertagesstättenwerk Hamburg-West/Südholstein erforderlich.
Die geänderte Anlage 1 der Finanzierungsvereinbarungen ist der Vorlage als Anlage beigefügt.
Umweltverträglichkeit
Kinder- und Jugendbeteiligung
Finanz. Auswirkung
Die Erhöhung der Schließtage hat finanzielle Auswirkung z. B. geringere Personal- und Betriebskosten. Die Höhe kann jedoch nicht konkret beziffert werden.
Finanzielle Auswirkungen / Darstellung der Folgekosten
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Der Beschluss hat finanzielle Auswirkungen: |
X |
ja |
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nein |
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Die Maßnahme/Aufgabe ist: |
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vollständig eigenfinanziert |
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X |
teilweise gegenfinanziert |
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vollständig gegenfinanziert |
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Auswirkungen auf den Stellenplan: |
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Stellenmehrbedarf |
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Stellenminderbedarf |
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höhere Dotierung |
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Niedrigere Dotierung |
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X |
Keine Auswirkungen |
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Es wurde eine Wirtschaftlichkeitsprüfung durchgeführt: |
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ja |
X |
nein |
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Es liegt eine Ausweitung oder eine Neuaufnahme einer |
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Freiwilligen Leistung vor: |
X |
ja |
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nein |
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Produkt/e: |
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Erträge/Aufwendungen |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 ff. |
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in EUR |
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* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen |
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Investition/Investitionsförderung |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 ff. |
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in EUR |
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Einzahlungen |
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Auszahlungen |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Erträge (z.B. Auflösung von Sonderposten) |
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Abschreibungsaufwand |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Verpflichtungsermächtigungen |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Folgeeinsparungen/-kosten (indirekte Auswirkungen, ggf. sorgfältig zu schätzen) |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 ff. |
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in EUR |
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* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen |
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Beschlussvorschlag
Die Ratsversammlung stimmt der Änderung der Anlage 1 zu den Finanzierungsverträgen mit der AWO Landesverband Schleswig-Holstein e. V. und dem Ev.-Luth. Kindertagesstättenwerk Hamburg-West/Südholstein zu.
Anlagen
| Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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