Beschlussvorlage - VO/22/801-1
Grunddaten
- Betreff:
-
Vorschläge zur Verbesserung der Situation des Spielplatzes am Pastorendamm
- Status:
- öffentlich (Vorlage freigegeben)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- Amt für Bürgerbelange
- Bearbeiter:
- Dieter Krüger
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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●
Erledigt
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Ausschuss für Jugend, Sport, Soziales, Kultur und Bildung
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Entscheidung
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27.02.2023
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Sachverhalt / Stellungnahme der Verwaltung
Erarbeitete Vorschläge zur Verbesserung der Situation des Spielplatzes am Pastorendamm
In der Sitzung vom 21.11.2022 erhielt die Verwaltung den Auftrag, geeignete Maßnahmen für den Spielplatz Pastorendamm hinsichtlich folgender Punkte zu erarbeiten.
- Verschattung der Sandkiste
- Optimierung der Sicherheit im Eingangsbereich
1. Für die Verschattung der Sandkiste:
1.1 Eine Verschattung der Sandkiste könnte über das Pflanzen von Silberlinden erfolgen. Die Bäume sind frei von Schädlingen und Harzen, so dass keine Probleme von ihnen ausgehen. Vier Bäume wären notwendig zu je 180,00 €, plus die dafür notwendigen Einbaukosten. Baum plus Einbaukosten liegen bei ca. 250,00€. Somit wäre eine nachhaltige und dauerhafte Begrünung gegeben, was dem Zeitgeist entspricht. Die Gesamtkosten für diesen Vorschlag belaufen sich somit auf ca. 1000,00€.
1.2 Eine weitere Möglichkeit wäre die Montage eines Sonnensegels. Die Kosten hierfür belaufen sich auf ca. 3800,00 incl. MwSt. und Einbau. Für den Betrieb eines solchen Sonnensegels ist die Montage von sechs Pfosten notwendig. Das Segel wird über Seile an den Pfosten auf Höhe gebracht. Der Vorteil dieser Lösung ist die Möglichkeit das Segel in die jeweils optimale Position zu bringen, um den Sonneneinfall entgegenzuwirken. Abgesehen von den hohen Kosten steht zu befürchten, dass Vandalismussschäden zu beklagen sein werden.
2. Für die Erhöhung der Sicherheit im Eingangsbereich:
2.1 Montage eines zweiflügligen Pendeltors, das von Kindern genauso einfach geöffnet werden kann, wie von Menschen mit körperlichen Defiziten. Dieses Tor fällt selbständig in seine Ausgangsposition zurück und sichert somit das das Tor geschlossen ist. Ein Vorteil ist auch, dass es keinen weiteren Zwischenpfosten gibt. Dies ist für die Nutzung durch den Bauhof mit seinen Maschinen von Vorteil. Um sicher zu stellen, dass sich das Tor nicht zu leicht öffnen lässt, könnte noch ein Überfall verbaut werden. Die Kosten für ein solches Tor liegen bei ca. 3150,-€.
2.2 Es könnte ein Stahlmattenzaun verbaut werden, der aus einem einzelnen Tor und einem Doppeltor für Hofzufahrten besteht. Hier wären also insgesamt drei Elemente verbaut mit einem Zwischenpfosten. Die Kosten hierfür belaufen sich auf ca. 1500,00€ zuzüglich Einbau. Eine tatsächliche Kostenhöhe kann abweichen. Als Kostenschätzung zum Zeitpunkt des Verbaus: ca. 2500,00€
Die oben genannten Vorschläge und Kostenermittlungen ergeben in der Summe einen Wert von ca. min. 3500,00€ und ca. max. 6950,00€. Die Gesamtsumme der zur Verfügung stehenden Haushaltsmittel beträgt 7000,00€, aufgeteilt in 5000,00€ für die Beschattung und 2000,00€ für die Optimierung der Sicherheit im Eingangsbereich.
Die Lösungsvorschläge 1.1 und 2.1 werden als praktikabelste und nachhaltigste Variante erachtet.
Finanz. Auswirkung
Finanzielle Auswirkungen / Darstellung der Folgekosten
Der Beschluss hat finanzielle Auswirkungen: |
x |
ja |
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nein |
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Die Maßnahme/Aufgabe ist: |
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vollständig eigenfinanziert |
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teilweise gegenfinanziert |
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vollständig gegenfinanziert |
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Auswirkungen auf den Stellenplan: |
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Stellenmehrbedarf |
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Stellenminderbedarf |
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höhere Dotierung |
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Niedrigere Dotierung |
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Keine Auswirkungen |
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Es wurde eine Wirtschaftlichkeitsprüfung durchgeführt: |
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ja |
x |
nein |
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Es liegt eine Ausweitung oder eine Neuaufnahme einer |
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Freiwilligen Leistung vor: |
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ja |
x |
nein |
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Produkt/e: |
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Erträge/Aufwendungen |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 ff. |
in EUR |
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* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen |
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Investition/Investitionsförderung |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 ff. |
in EUR |
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Einzahlungen |
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Auszahlungen |
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7000,00 |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Erträge (z.B. Auflösung von Sonderposten) |
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Abschreibungsaufwand |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Verpflichtungsermächtigungen |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Folgeeinsparungen/-kosten (indirekte Auswirkungen, ggf. sorgfältig zu schätzen) |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 ff. |
in EUR |
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* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen |
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Anlagen
Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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1
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(wie Dokument)
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2,5 MB
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