Beschlussvorlage - VO/21/054
Grunddaten
- Betreff:
-
Zustimmung des Trägers der Feuerwehr zu den Wahlen zur Ortswehrführung der Feuerwehr Tornesch-Ahrenlohe
- Status:
- öffentlich (Vorlage freigegeben)
- Vorlageart:
- Beschlussvorlage
- Federführend:
- Büroleitende Beamtin
- Bearbeiter:
- Inga Ries
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Hauptausschuss
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Vorberatung
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10.05.2021
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Erledigt
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Ratsversammlung
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Entscheidung
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15.06.2021
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Sachverhalt / Stellungnahme der Verwaltung
Sachbericht / Stellungnahme der Verwaltung
Der bisherige Ortswehrführer der Ortsfeuerwehr Tornesch – Ahrenlohe, Sönke Brandt, wurde auf seine Bitte hin am 31.01.2021 aus der Ehrenbeamtenschaft entlassen. Nach dem Brandschutzgesetz Schleswig-Holstein ist eine Neuwahl innerhalb von drei Monaten erforderlich. Aufgrund der Corona-Pandemie konnte die Mitgliederversammlung nicht in Präsenz durchgeführt werden. Daher wurde die Jahreshauptversammlung in Schriftform mit Abstimmungs- und Briefwahlunterlagen durchgeführt. Die Auszählung durch den Wahlausschuss erfolgte am 18.04.2021. Fristgerecht wurden folgende Wahlvorschläge gemacht:
- Ortswehrführung: Sebastian Carstens
- stellv. Ortswehrführung: Christoph Lübbe.
Beide vorgeschlagenen Personen erfüllen die Vorgaben des Brandschutzgesetzes und der Satzung. Herr Carstens hat derzeit das Amt als stellv. Ortswehrführers inne.
Die Auszählung ergab jeweils 38 Ja-Stimmen bei einer Enthaltung. Die Wahlbeteiligung lag bei 89 %.
Gemäß § 11 des Brandschutzgesetzes bedürfen die Wahlen der Zustimmung des Trägers der Feuerwehr. Nach der Zustimmung werden sie von der Bürgermeisterin zu Ehrenbeamten ernannt und vereidigt. Danach erfolgt noch eine Mitteilung an die Aufsichtsbehörde.
Prüfungen:
1. Umweltverträglichkeit
entfällt
2. Kinder- und Jugendbeteiligung
entfällt
Finanz. Auswirkung
Finanzielle Auswirkungen / Darstellung der Folgekosten
Der Beschluss hat finanzielle Auswirkungen: |
| ja | X | nein | |||||
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Die Maßnahme/Aufgabe ist: |
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| vollständig eigenfinanziert | ||||||
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| teilweise gegenfinanziert | |||||
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| vollständig gegenfinanziert | |||||
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Auswirkungen auf den Stellenplan: |
| Stellenmehrbedarf |
| Stellenminderbedarf | |||||
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| höhere Dotierung |
| Niedrigere Dotierung | |||
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| Keine Auswirkungen |
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Es wurde eine Wirtschaftlichkeitsprüfung durchgeführt: |
| ja |
| nein | |||||
Es liegt eine Ausweitung oder eine Neuaufnahme einer |
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Freiwilligen Leistung vor: |
| ja |
| nein | |||||
Produkt/e: | ||||||
Erträge/Aufwendungen | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 ff. |
in EUR | ||||||
* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen | ||||||
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Investition/Investitionsförderung | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 ff. |
in EUR | ||||||
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Einzahlungen |
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Auszahlungen |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Erträge (z.B. Auflösung von Sonderposten) |
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Abschreibungsaufwand |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Verpflichtungsermächtigungen |
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davon noch zu veranschlagen: |
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Folgeeinsparungen/-kosten (indirekte Auswirkungen, ggf. sorgfältig zu schätzen) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 ff. |
in EUR | ||||||
* Anzugeben bei Erträgen, ob Zuschüsse/Zuweisungen; Transfererträge; Kostenerstattungen/Leistungsentgelte oder sonstige Erträge * Anzugeben bei Aufwendungen, ob Personalaufwand; Sozialtransferaufwand; Sachaufwand; Zuschüsse/Zuweisungen oder sonstige Aufwendungen | ||||||
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Erträge*: |
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Aufwendungen*: |
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Saldo (E-A) |
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davon noch zu veranschlagen: |
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